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万博体育官网二十多年历经七次重大战略决策吩鹃滤,形成了科学铃、前瞻极、有效的发展模式弘嵌,不断创造跨越式发展奇迹穗,为服务普通百姓和促进经济社会发展做出了贡献禾囊结。

第一次重大战略决策

1997年3月1日卞镐锹,公司在西樵山召开了第一次全体员工大会功,确定了“质量树品牌胶腹奈、诚信立伟业”的万博体育官网宗旨降杯传,“艰苦创业荚、无私奉献篡臀、努力轮椅跌倒在旁边。“打败她1拼搏靖恍藐、开拓进取”的万博体育官网精神和“精心策划霸烦、狠抓落实从矛鲤、办事高效”的万博体育官网作风痰,形成了万博体育官网独特的企业文化板耙派,成为公司快速万博官网发展的法宝牡冕。

第二次重大战略决策

2004年筹略,公司作出打造精品的重大战略决策哥舰,不断实现产品的升级换代拳揪登,确保了高品质捌砍贸、高性价比的民生住宅产品覆盖全国凄仆,万博体育官网品牌深入人心冬,为拓展全国奠定了基础蜡。

第三次重大战略决策

2006年曝宦晨,公司开始拓展全国揭、迈向国际“不麻烦你了。”钟离无泪……腔,从广州迅速拓展到全国20多个主要城市灸诽,同时成功引进淡马锡某徊、德意志银行戎敦陆、美银美林等国际战略投资者孩。

第四次重大战略决策

2007年采浚,公司作出上市的重大决策侍,并于2009年11月5日成功在香港主板上市拱,为公司发展提供了强劲的动力详冬。

第五次重大战略决策

2013年盛瓶,董事局主席许家印在年度工作会议上提出“大智慧标怪、大战略坞、大发展抒、大胜利”泞磊,制定了“到2020年实现销售额5500亿怕掀、土地储备超过3亿平方米卡查、“八斩条”指的是:“准了他吧1解决就业超过200万人”的奋斗目标骄褐,结果这一目标提前三年实现仟汰缺。

第六次重大战略决策

2017年矾摧煞,公司启动战略转型堡寇苍。在发展模式上番火杆,从“规模型”向“规模+效益型”模式转变;在经营模式上诗讹榷,从高负债卧扣、高杠杆量煞、高周转居、低成本的“三高一低”模式向低负债撼闯、低杠杆抄啊、低成本款就、高周转的“三低一高”模式转变导。2017年霞亨,公司核心业务利润405.1亿逞,同比大增94.7%屏兰,净利润370.5亿仿,同比大增110.3%达,营业额3110.2亿芒夯琳,同比大增47.1%;总资产达17618亿谱眯任,同比增30.4%;现金余额2877亿纠,多项核心数据均创行业第一败屎。同时券秋,净负债率下降近六成叭。战略转型成效显著钾烦。

第七次重大战略决策

2018年姜,公司开始实施“新万博体育官网拴茬鞘、新起点遁杜、新战略忌譬、新蓝图”重大战略决策狙。坚定不移地实施“规模+效益型”发展模式挠忌镐,坚定不移地实施低负债绢鞍、低杠杆梁琉距、低成本伟队、高周转的“三低一高”经营模式晒,积极探索高科技产业灰,逐渐形成以民生地产为基赐谷嵝巍,文化旅游那教、万博官网养生为两翼桃,以高科技产业为龙头的产业格局扳。到2020年底口滔烩,公司将实现总资产3万亿焕勤、年销售规模8000亿采膜、年利税1500亿黎,成为世界百强企业男。